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卓有成效的管理者
- 书名： 卓有成效的管理者
- 作者： 彼得·德鲁克
- 简介： 德鲁克以卓越的睿智告知读者：不是只有管理别人的人才称得上是管理者，在当今知识社会中，知识工作者即为管理者。管理者的工作必须卓有成效，卓有成效是可以学习的。全书共7章前前5章主要讲管理者如何管理自己；最后两章是管理者如何决策。本书提出的管理理念经得起时间和实践的考验。本书已经成为世界上众多企业管理者的必读书籍。
- 出版时间 2018-07-01 00:00:00
- ISBN： 9787111604020
- 分类： 经济理财-管理
- 出版社： 机械工业出版社
- PC地址：https://weread.qq.com/web/reader/65832ed0717f792e6582b00
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管理者必须面对的现实
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📌 管理者的时间往往只属于别人，不属于自己。
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📌 管理者往往被迫忙于“日常运作”，除非他们敢于采取行动来改变周围的一切。
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📌 使管理者缺乏有效性的第三项现实因素，是管理者本身处于一个“组织”之中。
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📌 对管理者的有效性而言，最重要的人物，往往并不是管理者直接控制的下属，而是其他部门的人，即所谓“旁系人士”，或是管理者本人的上司。一位管理者如果不能与这些人主动接触，不能使这些人有效利用他的贡献，他本身就没有有效性可言。
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📌 管理者身处一个组织的“内部”，受到组织的局限
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